为深入贯彻落实集团三项制度改革工作调度会议精神，8月16日，海林农场有限公司召开三项制度专项推进会议，农场有限公司*委副书记、总经理付东波，农场副场长宁云刚出席。*委组织部、*研室、人社科负责人参加会议。会上相关部门对前期三项制度改革工作做了情况汇报，对前期存在的问题进行了总结梳理，并提出了具体措施。针对分公司提出的四个方面核心工作逐项落实分解，对下一步改革工作进行了部署安排。会议要求各成员部门按照任务分工细化分解任务指标，聚集改革重点、难点，严格把握时限要求，默契配合，高位推进。确保海林农场有限公司三项制度改革在最短时间内取得突破性进展。*委副书记、总经理付东波公司就三项制度改革下一步工作提出要求，他强调：要把三项制度改革做为当前头等重要的大事，不折不扣地落实好集团和分公司*委的各项决策部署，切实增强三项制度改革的紧迫感和责任感，加快推进选人用人，岗位任职，绩效考核等制度改革向纵深发展；要通过三项制度改革进一步激发企业发展活力推动高质量发展，查找问题补短板，补漏洞。以制度创新带动管理创新和经营机制创新，提升企业经营管理能力；要严格贯彻落实集团、分公司三项制度改革要求，在原有工作基础上加快落实，对标具体任务项目，抓实、抓紧、抓好，抓出成效，促进企业提质增效和健康持续发展。
审核：秦尚生
编辑：李子全樊晓莹朱晓芳
供稿单位：人社科
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