改革赋能龙江森工开启新纪元
在时间的坐标轴上，年注定是不平凡的一年。这一年，决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚取得决定性成就，龙江森工集团完成重点国有林区改革国家验收，提交了一份写满“生态”与“绿色”的“十三五”成绩单。
“十三五”时期，黑龙江森工总局结束了70年的历史，中国龙江森林工业集团正式挂牌成立，迈入了一个新的历史阶段。面对期望与重托、困难和挑战，龙江森工集团*委坚持贯彻新发展理念，务实进取、攻坚克难，用改革赋能，开启龙江森工发展新纪元。
用数据说话，5年来，龙江森工林区全面完成*府行*职能移交，实现了*企、*事、事企、管办“四分开”，森工项*府行*权力分别移交43个省直部门、8个地市、18个县(市、区)。整体移交林业公安机构29家、人。在办社会职能改革方面，已撤销各类事业单位82家。43家事业单位人移交省直厅局和属地。原森工总局、林业管理局机关涉改人员得到妥善安置，名机关和参公人员由省直部门和属地*府接收安置，原“三江”管理局多名退休职工正在移交属地*府。建立健全改革后的集团法人治理结构，制定了集团“两会一层”议事规则，公司机关部门由原来的42个撤并整合至19个，新组建了森工投资集团、众创集团、森林食品集团。年，黑龙江重点国有林区改革评分为95.7分，以总体评价“优秀”通过国家验收。
“十三五”收官之年，为更好地实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展，促进后发优势和发展潜力不断释放，龙江森工集团在国有林区体制改革阶段性成效基础上，全力推动、深化林业局公司化改革，完成23个林业局公益类公司改制注册工作，并努力形成层级简化、运转高效的公司架构。目前，龙江森工集团所属23个林业局有限公司内设机构、人员缩减均在50%以上。年6月17日“，黑龙江森工药业有限责任公司签约暨揭牌”仪式在山河屯林业局有限公司举行，正式拉开了龙江森工集团国有企业混合所有制改革的帷幕。
体制、机制改革的同时，龙江森工集团对于企业发展的“内核”——人才培养引进也是下足了功夫。自集团挂牌以来，共完成了4轮社会公开招聘和内部遴选工作，集团总部、森林食品集团和投资集团分四批公开招录了名硕士以上学历各类专业人才，集团干部的平均年龄从46周岁降为40周岁，更年轻更高学历的人才队伍，为挂牌改革不足3年的龙江森工集团带来新的活力。近期，龙江森工集团邀请中央*校、省委*校、东北林业大学等高等院校的专家教授，面向新员工开展为期一个月的全员大培训活动，从*性修养、廉*教育、企业文化、林业行业历史及发展前景、工作制度和办公礼仪等多个方面进行系统培训。
改革打开了陈年的束缚，改革带来了勃勃的生机。在辖区6.5万平方公里的林区大地上，在83万龙江森工干部职工群众的共同努力下，改革“好风景”在龙江森工林区徐徐展开。
东方红东极第一峰“神顶峰”
大海林林业局“中国雪乡”
红松果大丰收
生态为根龙江森工发力绿水青山
森林面积达到.73万公顷，比年（下同）提高了0.98%；森林总蓄积达6.50亿立方米，提高了29.22%；森林覆被率达84.68%，提高了0.82个百分点；公顷蓄积达.5立方米/公顷，提高25.7立方米/公顷。自然保护地体系建设稳步推进，自然保护地占比达34.4%。森林防火、管护用房等生态公益设施投入力度不断加强，完成项目投资5.6亿元。开展了非法侵占林地清理排查工作，清理回收林地9.2万亩……这组数据勾勒出龙江森工集团“十三五”期间生态文明建设的飞跃。
作为大型生态公益性企业，龙江森工集团将加强生态建设，守住生态红线，擦亮生态底色，勇做绿色卫士，作为自己当仁不让的责任与担当“。十三五”期间，龙江森工集团以推进国家重点生态功能区建设为重点，深入实施天保工程，推进森林可持续经营，森林资源得到逐步恢复和稳定增长，森林质量和生态功能持续提升，对国家生态安全的影响力、贡献力不断增强。
全面提升管护效率，积极创新管护方式。集团建立了职工家庭承包、专业管护队相结合的管护机制，与职工家庭签订管护合同1.3万份，4.2万户职工家庭成为日常化管护重要力量。建立健全巡山护林、权属管理、用途管制等20余项管护制度，实现护到位、看到位、管到位。年以来，森工林区林*案件逐年下降，5年结案率达95%以上。环境建设与保护持续强化，严格落实河湖长制，推进辖区河湖污染治理，加强秸秆禁烧工作，推进秸秆离田、还田及综合利用。鹤北林业局被授予“全国生态建设突出贡献先进集体”。
过去的5年，龙江森工集团深入贯彻“两山”理念，围绕生态建设、产业投资、境外资源开发3个主业板块，优化资源配置，创新发展模式，推动产业转型发展。他们加快提升接续替代产业发展，坚持产业化布局、规模化发展、市场化引领、集团化运营，重构现代林业产业新体系，推动资源优势、生态优势向经济优势、发展优势和竞争优势转变，由利用森林获取经济利益为主向为保护森林提供生态服务为主转变。积极构建营林产业、旅游康养产业、森林食品产业、种植养殖业、林产工业五大产业体系，探索产业发展新模式。重点推进转产项目个，完成投资亿元，大幅提升了产业竞争力和企业实力。
在林业系统的优势项目——营林产业发展上，龙江森工集团大力推动红松经济林建设，仅年完成红松经济林营造计划10.4万亩，其中，套种沙棘面积1.6万亩。积极营造大榛子、蓝莓、蓝靛果、沙棘等坚果浆果经济林，将生态建设与长远产业发展、促进职工就业增收紧密结合起来，种植蓝莓树莓亩、沙棘9.2万亩、榛子1.37万亩。探索发展绿化苗木产业，双鸭山、桦南等林业局根据市场需求及时调整苗木树种结构，通过规范化管理和标准化作业培育了高质量苗木，初步打开了市场。
年，龙江森工集团全年累计接待游客.7万人次，实现收入1.99亿元。桦南林业局被评为全国“最佳森林休闲体验地”“，森林铁路”被工信部授予“国家工业遗产”荣誉称号，清河林业局旅游风景区被评为年中国森林旅游美景推广地，获得“森林健康养生50佳”殊荣，鹤北、方正、绥阳等林业局被命名为国家森林康养基地，绥棱林业局入选全国最美森林小镇。
与此同时，他们还以森工森林食品集团为龙头，以各林业局基地为支撑，森林食品产业正在逐步发展壮大。新增“三品一标”认证1个，累计完成有机食品认证4家企业、26个品类，绿色食品认证11家企业、42个品类，无公害认证13家企业、33个品类。集团公司正在打造以“黑森”为龙头，“统一大品牌、多元系列产品、集中大营销”的经营体系。
全面建成小康新森工，通过加快发展富民强企产业，持续提升企业效益。年在岗职工平均工资达4.52万元，比年2.99万元提升42.1%；完成棚户区改造4.7万户，建筑面积万平方米；林区道路建设公里，完成给排水、医院等社会公益基础设施投资3.3亿元；基层医疗卫生服务体系、居民生产生活条件逐步改善，现代富强新林区、美丽宜居新林区、文明和谐新林区建设更加扎实。
方正林业局文化广场
国有林区改革通过国家验收
年9月，黑龙江重点国有林区改革以95.7分、总体评价“优秀”的成绩，通过了国家改革验收。标志着涵盖龙江森工林区的黑龙江省重点国有林区改革任务全面完成，基本实现了保护和发展森林资源、改善生态和民生，增强林业发展活力的改革目标。
疫情面前展现国企责任担当
年年初，新冠肺炎疫情暴发以来，龙江森工集团第一时间主动配合地方*府，联防联控，群防群治，全力投入林区抗击疫情战疫中来，先后投入人力2.3万人、经费2亿多元。派出32名林区医护人员支援湖北等地战疫前线，用实际行动彰显了龙江森工集团的国企担当精神。
明确“”发展方略
龙江森工集团*委在年工作会议上明确提出“”发展方略。即坚持习近平生态文明思想，践行“两山”发展理念，布局生态建设、产业转型、林业投资三大核心任务，探索生态建设、产业发展、社会管理、基础设施建设四个发展模式，打造营林、森林旅游康养、森林食品、种养殖、林产工业五大产业体系，加强思维模式、合作机制、人才选用、激励约束、项目推进、*的建设六个机制建设，推进改革动力、生态建设、规划引领、创新驱动、管理提升、文化建设、社会民生保障七项重点工程。
招聘人才注入“新鲜血液”
年，龙江森工集团完成了4轮社会公开招聘和内部遴选工作，集团总部、食品集团和投资集团外部招聘、内部遴选以及留任各类员工共计余人，社会化招聘人员硕士研究生及以上学历占比达92%。
多支点建设夯实生态之基
年，龙江森工集团克服森林资源管理体制不完善等不利因素，“绿卫”“违建清底”“大棚房”专项行动成效明显。退耕还湿还林还草72亩，完成后备资源培育27.88万亩。兼顾富民与生态，营造红松经济果林10.4万亩。按计划年龙江森工林区将再造红松经济林6万亩，如期完成3年营造20万亩红松果林目标。
强化思想引领*建工作创新
年7月下旬开始，龙江森工集团*委在沾河林业局有限公司试点开展为期三个月的“强*性、守*纪、争做生态文明建设先锋”集中教育活动，以点带面，切实加强*员干部思想、组织、纪律、作风等方面建设，提振了*员干部干事创业精气神，凝聚了推动森工集团深化改革、转型发展的强大动力。
文化引领构建和谐企业灵*
龙江森工品牌文化异*突起，黑森绿色食品、大海林雪乡、威虎山雪村、东北王矿泉水、兴隆森林小火车、桦南紫苏小镇等森工文化品牌走出龙江，绽放全国，进一步提升了林区产业的文化附加值，为产业发展植入文化“DNA”。
77.92亿元营收展现发展韧劲
在疫情的考验下，龙江森工集团努力加快推进营林、森林旅游康养、森林食品、种养殖、林产工业五大产业体系建设，年集团预计实现营业收入77.92亿元。
来源：林草新闻
编辑：王畅
