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金沙酒业经销商专访1王海林我们就要做 [复制链接]

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来源:时刻头条

河南位于中原腹地,酒业流传这样一句话——“得河南者得天下。”


  1月17日,金沙酒业以线上直播的方式召开了金沙酒业年全国经销商大会,观看人数高逾万。会议主题为“合聚成金行稳致远”,在回顾总结了年金沙酒业取得的成绩之外,也将年新的战略目标传达给了每一个观众。


  在经销商表彰环节,河南文萃实业有限公司荣获金沙酒业新晋经销商突出贡献奖。酱酒热潮席卷全国,河南作为中原大市场,是酒企必争之地,作为经销商,对酱酒及金沙品牌的发展有怎样的看法呢?


  为此,专访了河南文萃实业有限公司总经理王海林。


  虽然代理金沙酒业仅一年,但王海林已经有了近20年的白酒经销经验,在酒水运作方面有着独到的见解。


  1、河南市场,迎来酱酒爆发期


  在白酒行业浸润多年,王海林对河南白酒市场的情况堪称了如指掌。


  河南位于中原腹地,历经多个朝代变迁,作为经济*治中心,汇聚了来自四面八方的人、事、物。自古以来,河南作为人口大省,人口基数庞大,从客观上便拥有巨大的市场基础。同时,受到历史影响,河南人喜饮酒又好客,酒文化在这片土地得到了传承与发展,人们喝起酒来也是极为豪爽,是众所周知的“能喝”。


  河南地区白酒消费氛围浓厚,其白酒消费能力和潜力都是国内首屈一指的。


  同时,王海林也总结了河南市场现状:“河南地区白酒品类众多,但地产酒整体羸弱,并没有很大优势。目前各大品牌云集河南,在酱酒热潮冲击下,正是消费者培养和开拓市场的良好时机。”

(河南文萃实业有限公司总经理王海林)


  正如王海林所言,在河南市场,金沙酒业最大的竞争并非来自地产酒品牌,而是其他外来名酒,比如茅台、五粮液、泸州老窖、剑南春等等。而其开放性和包容性也使众多厂方把这里作为全国化布局的第一站。


  据河南省酒业协会会长熊玉亮说:根据协会数据统计,整个河南年酱香酒的销量在亿元左右,已经和其它香型平分天下。


  ▏酒业也流传这样一句话——“得河南者得天下。”


  商城(郑州)的名字不是没有深意的,90年代的著名商战也是从二七商圈开始的,酱酒争夺战从河南开始也正常不过。


  酱酒具有香而不艳、低而不淡、醇香优雅、不浓不猛、回味悠长等特点,在市场的口感培育上已有成效,加之其本身是无任何添加的纯粮酒,无论从酿制工艺还是酒体品质,都主打绿色、健康的卖点。


  河南地区以浓香消费为主,但在酱酒热潮的推动下,目前这一格局已经有所改变,大量酱酒品牌进入河南市场,并在年疫情环境下,完成逆势增长,酱酒爆发期已然到来,要在这场战役中夺得胜利,既要勇于突破,又要深耕基础。


  金沙酒业同河南文萃实业都看到了酱酒巨大的市场潜力,并且双方理念极为契合,达成合作是顺其自然的事情。


  2、市场共建,需以消费互动为指向


  年,白酒涨价成为行业热词,而通过各大品牌新单品集中攻占次高端,可以看出,消费升级已经成为白酒行业不可逆的转变,消费者更趋理性,相比低价,人们更愿意为品质消费。


  多年代理次高端白酒的王海林,对此感触更深。酱香型酒的全面攻入,快速引起了消费者消费习惯的改变,从市场反馈来看,酱香型白酒的独特品味及健康属性获得了消费者的喜爱与价值认同。


  “金沙酒业是贵州老八大名酒之一,根基深厚,各方面发展都比较均衡。”在做了详尽的市场调查之后,王海林发现,金沙酒业在河南市场上具有一定的品牌知名度,在全面深化的过程中,这是很大的优势,后续需要大量基础工作加深这一优势,严格执行营销策略,扎实做好消费者培育,扩大产品需求。


  其中,着力于消费者口感及习惯培养,是重中之重,需要从各个角度全面展开营销,以消费者为中心,抓住每一个进入消费者视线与心智的机会。


  ▏消费是营销的最终结果,但不是与消费者互动的唯一环节。


  消费体验与消费培养应该始终贯穿于营销过程当中,通过各类活动,对核心经销商、消费者进行体验和消费文化培育,不断扩大金沙酒业在消费者中的认知和品牌美誉度,形成良性的酒类市场生态圈。


  酒不仅仅是一种饮品,它与生俱来的文化属性,也是其价值的重要组成部分。金沙酒业让更多的经销商、消费者了解了金沙酒业的文化内涵与价值定位,以互动、传播、消费三个方面来传递企业的品牌形象和产品的美誉度。


  比如金沙酒业投粮封坛大典,这是对悠久酒文化的致敬与传承,也达到了品牌提升与文化传扬的目的。


  年9月8日,金沙酒业成立金粉荟,更是拉近了消费者与金沙酒业的距离,以更加生活化的互动方式,加深了消费者对于金沙和金沙文化的认知。


  金沙酒业战略规划得到了王海林的高度赞扬,对品牌的认同感和责任感,是做好一款酒、卖好一款酒的基石。金沙酒业的动态无不彰显了行业自信与决心,金沙酒业,也确实有这样的底气。


  ▏白酒好不好,这不是一部分人说了算的,最终是要下沉市场、回归市场的。


  金沙酒业过去一年,在新冠疫情的影响下,仍然实现了27.3亿元的销售收入,同比增速高达78.9%,这一成绩令人瞩目。金沙酒业连续几年,均保持高增长态式,是中国白酒增长最快的企业之一。


  数据最为直观,这是市场对金沙酒业的高度认可。


  3、强强联合,是市场选择的结果


  从经销商角度来看,王海林更
  王海林直言:“消费者的口感非常挑剔,酒喝到嘴里是骗不了人的。”在他看来,选择产品是很谨慎的事情,酒的品质是第一因素。金沙酒业作为酱酒主力品牌,品牌意识强、酒体品质高、基酒储备大,其底蕴非常丰富。


  “金沙酒业这些年来发展势头极为迅猛,我们也一直在
  经销商主要做市场,要及时根据决策有所调整,但最怕朝令夕改,这不仅会让前期投入打水漂,还会让消费者对品牌的认知产生混乱。


  金沙酒业坚持“一大核心、两大品牌、三大单品、四大聚焦、五大文化、六大自信”24字方针,在摘要和金沙回沙双品牌并重的情况下,持续打造“摘要”、金沙回沙、真实年份8年三大单品,全渠道多方位打造,尤其是在价值深化上,符合当下的价值回归趋势,有利于形成有效传播的价值链设定。


  近两年来,金沙酒业一直把河南作为战略市场进行打造,加大营销力度和品牌推广,其多次在河南召开会议,体现了对河南市场的重视与支持,也向经销商们展示了进*河南的决心与信心。


  厂方的*策支持也是经销商的坚实后盾,无论*策调整、市场投放还是利润体系,责任明确化、分工细化、体系透明化,都是双方深度合作、互信互利的良好助力。让利市场、让利渠道、让利消费者,在确保各方利益的前提下,才能形成良性、完整的利益链条,达成共赢的美好局面。


  河南文萃实业作为老牌白酒大商,在河南地区深耕20年,具有非常完善的渠道网络和极高的市场信誉度,在打开市场、全面营销的思路上,与金沙酒业不谋而合,这也成为了双方牵手的重要原因。


  可以说,双方合作是强强联合,是市场选择的结果。相信金沙酒业与河南文萃实业在“群雄割据”的河南市场,会成为“一方诸侯”,改写河南乃至全国白酒市场格局。

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